Toekomstbestendige ouderenzorg
Naast vergrijzing is er ook sprake van ontgroening. Zeker in bepaalde regio’s zijn er steeds minder jongeren. Gevolg is dat er minder mensen beschikbaar zijn om ondersteuning of zorg voor ouderen te bieden. De toenemende vergrijzing, de veranderingen in de verhouding werkende zorgprofessionals en zorgbehoevende ouderen maar ook de toenemende regionale verschillen in demografie en klantbehoefte zijn allemaal ontwikkelingen die onze aandacht vragen. Een transitie in de ouderenzorg is noodzakelijk.
Toekomstbeelden
Gesprekken over de toekomst van ouderenzorg richten zich vaak op termen als ‘Langer Thuis’ en ‘Zelfredzaamheid’. Natuurlijk zullen er altijd ouderen zijn die zelfstandig willen blijven wonen. Deze ouderen kunnen zichzelf redden met een klein beetje (formele of informele) ondersteuning. Maar er zal ook een groep ouderen zijn die behoefte krijgt aan intensieve zorg. Ondersteuning en zorg moeten we inrichten, rekening houdend met deze diversiteit in gedachten.
Expertpanel
We hebben een expertpanel gevraagd ons te helpen bij het concretiseren van deze behoeften. Deze zijn vertaald in vier Toekomstbeelden. De Toekomstbeelden staan voor ons centraal. In ons beleid, in onze gesprekken met zorgaanbieders, zorgverleners en natuurlijk met ouderen zelf.
Wat is er nodig voor goede Ouderenzorg in 2030?
De leden van het expertpanel hebben naast het formuleren van de vier toekomstbeelden ook gekeken wat er nodig is om goede Ouderenzorg in 2030 te realiseren. Hun doel? Zoveel mogelijk ideeën verzamelen en uitwisselen om met dit rapport een impuls aan de discussie over toekomstbestendige ouderenzorg te geven. De ideeën vormen een grote inspiratiebron. Samen met gemeentes, zorgaanbieders en andere belanghebbenden delen wij de ideeën. En kijken hoe we samen een bijdrage kunnen leveren aan de transitie in de ouderenzorg.Vier pijlers onder de toekomstbeelden
(klik om te vergroten)
Deze afbeelding is afkomstig uit het rapport 'Toekomstbeelden ouderenzorg' van de Argumentenfabriek.Wlz in perspectief
De kosten van de ouderenzorg stijgen exponentieel. Het rapport 'Wlz in perspectief', geschreven door De Argumentenfabriek, neemt de stijgende kosten van de langdurige ouderenzorg onder de loep én doet een oproep voor meer transparantie.
Onze uitgangspunten
Hoe de wereld van de oudere er ook uit ziet, in iedere situatie moet het uitgangspunt zijn hen ondersteuning of zorg te bieden die past bij hun behoeften. Het streven is maximale autonomie binnen ieder toekomstbeeld. Dat draagt bij aan welzijn en gezondheid maar ook aan goede, toegankelijke en betaalbare ouderenzorg.
We geloven in de principes ‘eigen regie’, ‘dichtbij’ en ‘sterk netwerk’.
1. Eigen regie van kwetsbare ouderen staat centraal
2. Zorg en ondersteuning organiseren we zo dichtbij mogelijk
3. Een sterk netwerk is nodig en maakt dit mogelijk
Uitgangspunten gebundeld in position paper ouderenzorg
Onze uitgangspunten hebben we uitgewerkt in ons Position Paper Ouderenzorg (download de PDF).Liever niet downloaden? U kunt de paper ook doorbladeren op deze pagina, klik rechts op 'Read now' om het bestand vergroot te openen.
Position paper ouderenzorg
Een aantal mooie voorbeelden waarbij wij betrokken zijn:
Spraakgestuurd Rapporteren
Zorgprofessionals zijn veel tijd kwijt aan administratie. Vooral het vastleggen van cliëntgegevens kost veel tijd. De technologie in spraakgestuurd rapporteren is in snel tempo verbeterd. Hierdoor zijn de foutmarges klein en kan spraakgestuurd rapporteren de handmatige rapportage vervangen. De tijdswinst kan oplopen wanneer het wordt ingezet voor het in kaart brengen van het zorgdossier. Nadat de zorgprofessional in het ECD aangeeft dat hij/zij de rapportage spraakgestuurd wil inspreken, wordt de rapportage in aanwezigheid van de cliënt ingesproken. Hierdoor heeft de cliënt inzicht in en regie over wat er wordt geregistreerd.
Sociaal arrangeren
Arbeidsbesparende initiatieven
Focus bij innovatie ligt op de ontwikkeling van arbeidsbesparende initiatieven, waarbij we binnen de ouderenzorg ons richten op het helpen van meer ouderen tegen dezelfde kosten. Onze aanbieders in de Wlz én onze alliantiepartners ontwikkelen veel mooie voorbeelden, zoals andere werkwijzen rondom de opvang van een katheterzak of de inzet van een klittenbandzwachtel.Het aanbrengen en opmeten van een zwachtel kostte de wijkverpleegkun- dige voorheen 3 x 45 minuten per week.
Omring voerde een pilot uit met klittenbandzwachtels. Patiënten kregen een korte instructie hoe ze zelfstandig een zwachtel konden omdoen.
De wijkverpleegkundige komt nu nog maar 1x per week 25 minuten. Dit geeft de patiënt meer vrijheid en autonomie. Ook het comfort voor de patiënt is verbeterd; de zwachtel kan namelijk 's nachts af.
Twaalf organisaties in de ouderenzorg in Midden-Brabant werken samen aan een vitale en sociale zorg voor ouderen.
Ze ontwikkelen niet alleen een regionale visie en werken samen om mooie voorbeelden te delen maar werken ook hard aan bewustwording.
Zo zetten zij via ‘Tijd voor een ander verhaal’ onder andere theater in om met een grote groep mensen in gesprek te gaan over de toekomst van de ouderenzorg.
