Zinnige en toekomstbestendige ouderenzorg

Wij geloven in het eenvoudig toegankelijk maken van advies en bemiddeling én een tijdige bewustwording van ouderen. Goed voorbereid zijn op je oude dag. We merken nu te vaak dat ouderen niet kiezen voor de juiste ondersteuning of zorg maar zich laten belemmeren door de financiële verschillen tussen de systemen. We roepen de beleidsmakers in Den Haag daarom op het verschil in eigen bijdragen tussen de verschillende systemen te elimineren. Hierdoor worden perverse prikkels weggenomen. 

Kennisloket 'Thuis in blijvende zorg'

Coöperatie VGZ helpt kwetsbare ouderen bij het regelen en organiseren van de benodigde zorg. Hiervoor kennen we als VGZ het Kennisloket Thuis in Blijvende Zorg opgericht. Dat adviseert ouderen (ongeacht indicatie) over de mogelijkheden in de ouderenzorg, zodat ze een weloverwogen keuze maken. We werken samen met gemeentes én benaderen mensen via onder andere de huisarts en wijkverpleegkundigen. Kennisloket thuis in blijvende zorg

• Kennisloket thuis in blijvende zorg

Onze inzet op zinnige zorg initiatieven die bijdragen aan betere zorg tegen lagere kosten blijft. De samenleving digitaliseert steeds verder, de oudere van de toekomst is gewend aan dagelijkse omgang met technologie en regelt zijn zaken digitaal. Focus bij innovatie ligt op de ontwikkeling van arbeidsbesparende initiatieven, waarbij we binnen de ouderenzorg ons richten op het helpen van meer ouderen tegen dezelfde kosten. In de Langdurige Zorg zoeken we naar mogelijkheid om met financiële prikkels te sturen op de benodigde verandering. 

Corinne Tutein Nolthenius – Alliantiemanager VVT

“Als alliantieteam VVT sluiten we namens Coöperatie VGZ allianties met aanbieders binnen de Ouderenzorg en Wijkverpleging. Organisaties die de noodzaak tot verandering zien en koploper zijn op het gebied van innovatie. Samen innoveren en opschalen, dat is het uitgangspunt. De contacten met onze alliantiepartners Thebe, Omring en Buurtzorg zijn intensief. We trekken echt samen op om goede voorbeelden die écht het verschil kunnen maken te signaleren en uit te werken. Het mooie is dat het stuk voor stuk organisaties zijn die anders durven denken, ideeën weten te ontwikkelen en deze kunnen te vertalen naar een pragmatische aanpak. Dit leidt tot mooie verbeterinitiatieven waarbij de voordelen voor de ouderen, hand in hand gaan met het toekomstbestendig maken van de zorg.”

Wonen vormt één van de belangrijkste uitdagingen voor de toekomst. Door meer verpleeghuiscapaciteit te bouwen, voldoen we niet aan de behoefte en vraag van de toekomst. Er zal een grotere diversiteit aan woonzorgvormen moeten komen, zodat we binnen alle toekomstbeelden de zorg op een goede manier in kunnen vullen.

Binnen de langdurige zorg kopen we op dit moment wonen en zorg gezamenlijk in. Dit staat wat ons betreft echte innovatie op het gebied van woonvormen in de weg. Wij zien het daarom als noodzakelijk dat de kosten voor de woon- en zorgcomponent gescheiden worden.

Binnen alle toekomstbeelden is het onze verantwoordelijkheid zorg in te kopen waarbij de wens van ouderen centraal staat. Uitgangspunt is dat welzijn altijd voor zorg gaat. En we de ouderen moeten bieden waar zij behoefte aan hebben. Dat draagt niet alleen bij aan passende, maar ook aan beschikbare zorg. Daarnaast zien we een revolutie binnen het verpleeghuis ontstaan, waarbij het functioneren en welzijn van de ouderen centraal staat. Niet altijd is verpleegkundige ondersteuning nodig, maar vooral inzet op zelfstandigheid en begeleiding. We leren hierbij van de ontwikkelingen binnen de gehandicaptenzorg en zetten meer in op preventie.