Coöperatie VGZ wil met inkoopplannen voorop in toekomstbestendige zorg

Aankomend jaar sluit VGZ contracten met zo'n 20.000 aanbieders om goede zorg te regelen voor zo'n 4 miljoen verzekerden in heel Nederland. In de kernregio's Noordoost-Brabant, Noord- en Midden-Limburg, Midden-Brabant, Nijmegen, Noord-Holland-Noord, Midden-Holland en Waardenland is VGZ als grootste zorgverzekeraar het sterkst vertegenwoordigd. 

Verdere invulling aan IZA en AZWA

De uitdaging van de groeiende zorgvraag en oplopende personeelstekorten vertaalt zich in de inkoopplannen in een belangrijke focus op transformatie om de zorg in de toekomst toegankelijk en betaalbaar te houden. Met de bestuurlijke akkoorden van het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord (AZWA) zijn belangrijke afspraken gemaakt om dit te realiseren. 

VGZ geeft hier verdere invullen aan door - samen met gemeenten en welzijnspartijen - de sociale basis te versterken en via de zorginkoop digitale zorg te stimuleren, door de eerste lijn te versterken en door de samenwerking met tweede lijn eenvoudiger te organiseren. Dit komt het sterkste tot uitdrukking in de kernregio's. Door oplossingen te stimuleren die helpen om zorg te verplaatsen van 'meer en zwaarder' naar 'passender en lichter', met meer ondersteuning in de wijk, een betere samenwerking in de keten, digitale zorg waar dat kan en uitwisseling van gegevens vanuit gedeeld inzicht, zodat de juiste informatie op het juiste moment beschikbaar is.

Zorg begint dichtbij

De professionele zorg kan voor een belangrijk deel worden ontlast als hulpbehoevenden in staat worden gesteld om meer zelf, meer thuis en meer digitaal te doen. Daarom investeert VGZ in een sterk sociaal fundament dat begint bij omzien naar naasten, buren of andere bekenden, met initiatieven zoals de Voorzorgcirkels. Zo begint zorg dichtbij en kunnen kleine hulpvragen in eigen omgeving worden opgevangen. De schaarse behandelcapaciteit van de professionele zorg blijft hierdoor beter beschikbaar voor mensen die dit echt nodig hebben.

Een versterkte eerste lijn komt daarbij voor VGZ tot uitdrukking in een hechte en actieve samenwerking in de wijk tussen huisartsen, apothekers, wijkverpleegkundigen en fysiotherapeuten. Maar ook met welzijnswerkers en gemeenten. Door een integrale benadering van de zorgvraag ervaart de patiënt betere zorg en wordt het werkplezier groter voor professionals die vanuit hun kennis en expertise meer in hun kracht komen te staan.

VGZ streeft daarnaast naar een eenvoudiger georganiseerde tweede lijn. Onder meer door een versterkte samenwerking met de eerste lijn waardoor de instroom en uitstroom wat overzichtelijker wordt. Maar ook door specialistische zorg slimmer in te richten. Met een focus op efficiëntie en digitale mogelijkheden bij laag- en midden-complexe zorg en concentratie van hoog-complexe zorg. Hiermee wordt de schaarse expertise van professionals optimaal benut. 

Voorop in oplossingen

Cas Ceulen, Chief Health Officer Coöperatie VGZ: "We roepen alle partijen op om samen met ons voorop te gaan in transformatie van zorg. Het is belangrijk om snel tot oplossingen te komen waarmee we de betaalbaarheid en toegankelijkheid van zorg borgen en de zorg duurzamer maken. Dit vraagt meer datagedreven samenwerken, meer openlijke delen van kennis en expertise, een flinke portie lef en om - af en toe ook - over je schaduw heen te stappen."

Benieuwd naar de Zorginkoopplannen voor 2027? Klik hier.