Zorginhoudelijke farmaceutische zorg krijgt de volle aandacht

Zorginhoudelijke farmaceutische zorg krijgt de volle aandacht

We streven naar een verschuiving van volume-gedreven farmaceutische zorg naar meer waarde-gedreven farmaceutische zorg. Om deze verschuiving te stimuleren, krijgt zorginhoudelijke farmaceutische zorg de volle aandacht.

 Voordelen van meer aandacht voor zorginhoudelijke farmaceutische zorg

Wanneer er meer aandacht is voor de zorginhoudelijke farmaceutische zorg biedt dat verschillende voordelen: 

Voor apothekers betekent dit meer ruimte voor zorginhoudelijke farmaceutische zorg en daarmee taakdifferentiatie.



Voor huisartsen biedt het mogelijkheden om de werkdruk binnen de eerstelijnszorg gelijkmatiger te verdelen.


Voor patiënten betekent dit nog betere begeleiding, effectievere zorg, meer gemak en het verbetert de toegankelijkheid van farmaceutische zorg en huisartsenzorg.


 We stimuleren zorginhoudelijke farmaceutische zorg onder andere door:

  • Bij het inkopen van farmaceutische zorg extra aandacht te besteden aan zorgprestaties zoals medicatiebegeleiding.

  • Initiatieven te belonen die effectief medicatiegebruik stimuleren, zodat er niet onnodig veel zorgvragen in de eerste- en tweedelijnszorg terechtkomen.

  • Apothekers actief te helpen en belonen wanneer zij bijvoorbeeld de terhandstellingen en volumes in distributie (willen) verlagen.

  • In ons aanbod aan overeenkomsten financiële voordelen op te nemen voor specifieke en zorginhoudelijke farmaceutische zorg. 

Naast het feit dat bovengenoemde initiatieven zorgen voor meer aandacht voor zorginhoudelijke farmaceutische zorg, sluit het ook naadloos aan op het gedachtegoed van passende zorg. Door meer tijd en aandacht voor de zorginhoudelijke taken, ontvangen patiënten eerder de juiste zorg, van de juiste zorgprofessional en op het juiste moment

 Toekomstige bedieningsmodellen 

Om de beweging naar meer waarde-gedreven farmaceutische zorg na te streven, moeten we gezamenlijk op zoek naar kansen. En dat vraagt ons om op een andere manier na te denken over nieuwe bedieningsmodellen en ons aanbod aan overeenkomsten.

Toekomstige en nieuwe bedieningsmodellen kunnen ervoor zorgen dat lokale apotheken meer ruimte krijgen voor het daadwerkelijk leveren van zorginhoudelijke farmaceutische zorg. Dit betekent dat de apotheker verantwoordelijk blijft voor de geneesmiddelenvoorziening en tegelijkertijd meer tijd overhoudt voor zorginhoudelijke taken rondom de patiënt.

Ontwikkeling van nieuwe overeenkomsten voor de inkoop van zorg en distributie

Momenteel onderzoeken we hoe ons aanbod aan overeenkomsten een bijdrage kan leveren aan meer waarde-gedreven farmaceutische zorg. Zo zien we bijvoorbeeld in de toekomst kansen in het afzonderlijk inkopen van zorg en distributie. 

Dit betekent dat we bij het inkopen van zorg in eerste instantie onderscheid willen maken tussen Receptgebonden Zorg, zoals medicatiebewaking en Niet-receptgebonden Zorg, zoals medicatiebeoordelingen of farmaceutische consulten. Tot slot kan het logistieke component binnen de farmaceutische zorg in de toekomst ook op basis van een aparte overeenkomst ingekocht worden.

 Huidige situatie

In de huidige situatie bestaan er 2 overeenkomsten voor farmaceutische zorg

  • Een basisovereenkomst voor zowel zorg (Receptgebonden Zorg) als logistiek
  • Een pilot overeenkomst voor Niet-receptgebonden Zorg

 

 Oriënterende fase

Naast de bestaande basisovereenkomst onderzoeken we de komende jaren de mogelijkheden voor de ontwikkeling van een overeenkomst voor Niet-receptgebonden Zorg.





 Toekomstige situatie

Een mogelijke, toekomstige onderverdeling van onze overeenkomsten:

  • Een overeenkomst voor de distributie van geneesmiddelen
  • Een overeenkomst voor Receptgebonden Zorg
  • Een overeenkomst voor Niet-receptgebonden Zorg

 

  • Logo VGZ
  • Logo Bewuzt
  • Logo IZA
  • Logo VGZ voor de Zorg
  • Logo Unive
  • UMC Zorgverzekering
  • Logo Zekur
  • Logo Zorgzaam