Beleid ELV, GRZ & GZSP 2026
Met ons inkoopbeleid streven we naar passende zorg. We stimuleren de inzet van zorg die bijdraagt aan zelfredzaamheid, zodat onze leden zo lang mogelijk thuis kunnen wonen.
Onze visie op ELV, GRZ & GZSP
Onze visie vormt de basis voor ons inkoopbeleid. Hieronder vindt u onze hoofdpunten.
Eerstelijnsverblijf (ELV)
Onze hoofdpunten binnen het ELV:
- Passende zorg binnen ELV
- Samenwerking in de keten
Geriatrische revalidatiezorg (GRZ)
Onze hoofdpunten binnen de GRZ:
- Passende zorg binnen GRZ
- Samenwerking in de keten
Geneeskundige zorg voor specifieke patiëntgroepen (GZSP)
Onze hoofdpunten binnen de GZSP:
- Passende zorg binnen GZSP
- Samenwerking in de keten
Ons inkoopbeleid voor 2026
In ons inkoopbeleid vindt u alle informatie over de procedure, minimumeisen en planning die wij hanteren voor het inkopen van ELV, GRZ & GZSP in 2026.
Duurzaamheid
Om een bijdrage te leveren aan een gezonde toekomst voor iedereen hebben we bij het inkopen van zorg steeds meer aandacht voor duurzaamheid. De zorgsector heeft namelijk een groot aandeel in de CO2-uitstoot, het grondstofverbruik en de afvalproductie in Nederland. Dat heeft ernstige gevolgen voor onze leefomgeving, gezondheid en gezondheidszorg. We vinden het belangrijk dat de zorgsector duurzamer wordt en daar kunnen wij aan bijdragen. Bijvoorbeeld door hierover met zorgaanbieders in gesprek te gaan, afspraken te maken en duurzame initiatieven te delen.
Samen de zorg vernieuwen
De zorg staat voor grote uitdagingen. Maar we weten ook dat er veel mogelijk is! Want de afgelopen jaren hebben we samen met zorgaanbieders al veel bereikt. We zijn ervan overtuigd dat zorgprofessionals als geen ander weten wat zinnige passende zorg is. Door zorgvernieuwingen te verzamelen en met elkaar te delen, leren we van elkaar en verbeteren we de zorg samen. Want alleen door samen te werken en elkaar te inspireren kunnen we de uitdagingen van vandaag omzetten in kansen voor morgen.
Stimuleren van transformatie
Naast het stimuleren van zorgvernieuwingen, geloven we dat grotere transformaties nodig zijn om de eerste lijn toegankelijk te houden. Want we willen én moeten de veranderingen in de eerstelijnszorg versnellen. Alleen dan kunnen we het tekort aan personeel tegengaan en beter inspelen op de groeiende zorgvraag. Om deze veranderingen waar te maken is het essentieel dat we samenwerken met zorgaanbieders.
Daarom onderzoeken we samen hoe we de eerste lijn slimmer kunnen organiseren. Dit doen we in lijn met de visie eerstelijnszorg 2030. Hierbij is een sterke verbinding met het sociaal domein en de tweede lijn van groot belang. We verwachten dat het zorggebruik per cliënt daardoor kan verminderen, waardoor de toegankelijkheid van zorg verbetert. En we vertalen deze lessen naar een aanpak die op grotere schaal gebruikt kan worden. Zo zorgen we samen dat de zorg op lange termijn toegankelijk en betaalbaar blijft voor iedereen.
Een mooi voorbeeld van een burgerinitiatief binnen het sociaal domein is de Voorzorgcirkels.
Onze visie op zorginkoop 2026
Ons inkoopbeleid staat in het teken van samenwerken aan toekomstbestendige zorg. In deze video vertelt Chief Health Officer Cas Ceulen over onze visie en belangrijkste aandachtspunten bij het inkopen van zorg voor 2026.
Dit beleid is ook belangrijk voor u
